Efektywne zarządzanie projektem

Kategoria: Menadżerowie, Kierownicy, Zarządzający projektami, Rozwój osobisty
Cena: 299 PLN
Szacowany czas nauki: 4 godz.
Kurs zakończony jest imiennym certyfikatem potwierdzającym nabyte kompetencje

Cel szkolenia

Zarządzanie projektem jest zadaniem wymagającym od menadżerów posiadania wielu umiejętności i kompetencji. Aby zapewnić sukces zarządzania projektem, niniejsze szkolenie wskazuje jak należy wytworzyć odpowiednią atmosferę pracy – kulturę projektu. Kultura projektu określa postawę i sposób myślenia, które służą wspieraniu motywacji, zaangażowania i ducha zespołowego. Poprzez przydatne informacje i przykłady, szkolenie pozwala osiągać założone cele projektu w sposób efektywny i przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka.

Program szkolenia

Rozdział 1 (50 minut nauki)

  • Czym jest zarządzanie projektem?
  • Cechy projektu
  • Kryteria efektywnego zarządzania projektem
  • Rodzaje projektów
  • Elementy zarządzania projektem
  • Kultura projektu
  • Wykonawca zadania
  • Prowadzący projekt
  • Cechy prowadzącego projekt
  • Zespół projektowy
  • Komisja projektowa
  • Promotorzy

Rozdział 2 (50 minut nauki)

  • Informacje ogólne
  • Organizacja liniowa a projektowa
  • Problemy z wprowadzeniem zarządzania projektem
  • Tryb postępowania
  • Przekonanie zarządu
  • Włączenie w proces zmian
  • Rozwój koncepcji
  • Trening
  • Zastosowanie treningów i praktyczne szkolenie
  • Sprawdzanie wyników
  • Standaryzacja
  • Podstawowe zasady zarządzania przedsiębiorstwem
  • Standardy ZP
  • Struktura ZP - przykład
  • Zadanie

Rozdział 3 (1 godzina 30 minut nauki)

  • Ważne założenia do pracy projektowej
  • Przebieg projektu
  • Faza przedprojektowa
  • Planowanie celu
  • Analiza sytuacji
  • Formułowanie celu
  • Hierarchia celów
  • Cele związane z wynikami
  • Cele związane z postępowaniem
  • Cele pożądane
  • Plan struktury projektu (PSP)
  • Przykład PSP
  • Zadanie
  • Definiowanie i budowanie projektu
  • Definicja projektu
  • Sprawdzenie projektu
  • Zdefiniowanie kamieni milowych
  • Plan projektu
  • Podział prac
  • Planowanie zasobów, terminów i kosztów
  • Optymalizacja planu
  • Analiza ryzyka
  • Zlecenie projektowe
  • Praca nad projektem
  • Definicja kamienia milowego
  • Fazy projektu
  • Cykl rozwiązywania problemów
  • Metody pracy
  • Zadanie

Rozdział 4 (30 minut nauki)

  • Informacje ogólne
  • Planowanie struktury
  • Analiza ryzyka
  • Planowanie projektu a efektywny controlling
  • Zadania controllingu
  • Controlling projektu
  • Zadanie

Rozdział 5 (20 minut nauki)

  • Informacje ogólne
  • Rezygnacja z zakończenia projektu
  • Ostatni krok
  • Zadanie
  • Zakończenie

Certyfikat po ukończeniu szkolenia

Szkolenia powiązane

Inne gotowe szkolenia w naszej ofercie

Bezpieczeństwo i ochrona informacji

Chroń wrażliwe dane i poufne informacje | Unikaj ataków hakerów | Edukuj swoich pracowników

Przyjazna i bezpieczna praca

Nie bój się audytów i kontroli | Dbaj o swoich pracowników | Edukuj swoich pracowników

Branża finansowa

Nie bój się audytów i kontroli | Zabezpiecz interesy firmy | Certyfikuj pracowników

Nasi klienci